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如何给小孩子选择更好的早教培训学校

发布时间:2018-12-24 来源:网络 浏览次数:

无论您有没有意识到,爸爸妈妈的一举一动,都会对孩子产生影响,这影响在妈妈肚子里就已经开端了。所以从广义来说,孩子出生后,咱们对他所做的任何一件事,都是在进行早教。每个爸爸妈妈都应该学习和了解孩子成长发育的根本规矩,在此基础上结合自己孩子的个性特点给孩子进行早教。早教实际上目标应该是爸爸妈妈自身的学习和成长,爸爸妈妈做对了,孩子天然不会差。

 

近期,全国各地连续出现早教组织关门关闭、家长退费无门的现象。在这些退费无门的家长中,走运些的是课程快上完的,不幸的是那些刚刚交了费,才上了几节课中心就关门!

 

2014年10月31日,“创艺宝物”北京石景山万达中心歇业……

 

2014年11月1日,“创艺宝物”北京翠微中心关门歇业……

 

近期,全国各地连续出现早教组织关门关闭、家长退费无门的现象。在这些退费无门的家长中,走运些的是课程快上完的,不幸的是那些刚刚交了费,才上了几节课中心就关门!

 

气急的家长,四处寻找退费途径。可是总部无应,中心无钱。

 

憋屈的家长只能报警,但漫漫讨钱路,不知何年是个头。

 

那么,早教中心关门,家长退费无门,谁是元凶巨恶呢?职业之痛,又有法可解?

 

早教中心关门歇业,趋势渐增

 

在未来3年内,早教中心关门歇业的趋势,只会增加,不会削减!这绝非骇人听闻!看看职业现状就知道了。业内一家有着300余家早教加盟中心的某品牌高管说,“现在70%的早教中心是亏损运营的。”

 

查询显现,56.5%的家长把教育投资列在首位。35%的城市家庭每月在孩子身上的早期教育费用支出在500-1000元,10%的家庭每月用于孩子的教育费用支出高于1000元/月。庞大的早教需求,诱人的早教商场,致使早教职业短时间内爆炸性增加,早教组织一时在全国各地风生水起。

 

但是不容忽视的是,据国家统计局数据显现,2013年中国学前教育组织多达19.86万个。据相关业内人士透露,近几年来,早教的生意越来越不好做,如创艺宝物、培正逗点、迪士尼英语等连锁品牌都连续传出关店的消息。

 

该高管说:“现在早教中心是供大于求,早教同质化现象严重。”有心者发现,早教组织数量越来越多,装饰越来越奢华,老师被挖来挖去,师资本钱越来越高,而随着竞争加重,价格上升空间有限。

 

“早教组织遍及寅吃卯粮,预收费制度维持着运营现状。以两年制收费来看,一般早教中心平均负债数是学生人数乘以一年的膏火。一旦运营不善,中心担任人要赔付的预收款数量是相当惊人的。”不愿透露名字的上述高管说,“一些不法的运营者,就出演了逃为上策的路子,歹意拖付顾客的退款。”

 

早教组织关门,谁该为孩子担任

 

据了解,连锁早教品牌大部分选用加盟商协作形式。总部授权品牌和课程的使用权给加盟商,加盟商开办的早教中心具有独立法人资格。总部担任品牌维护和课程更新,而加盟商则具体担任中心的日常运营。加盟商自负盈亏,总部对加盟中心的运营不承当任何法令职责。假如加盟中心因运营不善关闭,投资人首战之地该担起全责。

 

但是,从多起早教中心老板“卷款”事情的媒体报导中看出,投资人往往是无力运营,没有钱退费给家长。于是,家长只能找上总部,以为最初报名时,就是冲着品牌影响力去的。对此,北京盈科(武汉)律师事务所的于律师给出了参考定见:“品牌连锁关系是建立在连锁总部和加盟商之间统一运营的模式,不代表总部对加盟商负有法令职责。假如加盟商是独立注册的公司,它单独和顾客签定的合同应单独承当职责,假如加盟商是总部的分支组织不是独立公司,则总部要承当相应职责。”

 

据《央广网》前期报导,中国人民大学商法研究所所长刘俊海以为,在这样的事情中,总部并不能因其加盟形式而推脱连带职责。刘俊海表示:“我个人以为总部也必定要对被许可加盟店的违约行为承当违约职责。不仅仅关于广阔顾客的权益保护有优点,而且关于特许运营店的可继续健康发展来说也是一件功德。”

 

于律师坦言,专家以为总部应担责的观点多偏学术性质,实际情况中,顾客很难从连锁总部处获得补偿。连锁总部和加盟商是两个独立的个体,加盟商单独从事运营活动,在现今的法令框架下很难突破合同相对性,即顾客只能向合同签定方追责。

 

望子成龙,家长亦须谨慎。

 

尽管早教组织关闭的新闻屡见不鲜,仍是有众多的望子成龙、成凤的家长参加其中。法令专家主张,本着对自己孩子担任的情绪,在选择早教组织时,除了考察课程和品牌口碑,更要垂青组织的软性本质:(1)该组织是否在有关部门登记存案,是否具备合法的教育资质;(2)投资人是否有从事教育事业的经验和能力;(3)组织资金实力是否雄厚;(4)组织老师是否对教育抱有热忱,是否关心和爱护孩子;(5)签定合同须谨慎,善用法令。

 

预付费元凶巨恶,职业收费迄需解决方案

 

频繁出现的早教组织关闭使家长们进退两难。既希望让孩子接受专业的早期教育,又忧虑昂扬的膏火打了水漂。怎么才能让家长对早教组织定心?有关专家给出以下一些主张:

 

(1)“教育付出宝”:家长先付出购买,满足效果再确认付出,保障渠道帮助达成顾客和商家的相互信赖。

 

(2)“教育赔付稳妥”:家长购买课程时自愿选择投保,如遇不良商家卷款逃跑,可由稳妥公司代为赔付。

 

(3)满期返利:多数家长预交一年以上膏火多半为了图优惠,实施分阶段按原价购买付款,满必定期限商家则按优惠返利,既保障家长利益,组织也能有流动资金。

 

(4)统一出售渠道:早教品牌必须经过统一渠道出售课程,家长由渠道维护。家长不怕商家跑路,商家不怕没有生源,一举两得。

 

但上述主张仍存在许多操作上的问题,讫需教育主管部门、早教组织、家长等多方面共同努力。